Die Ein- oder Ausgliederung von Unternehmensteilen erfolgt meist unter hohem Zeitdruck. Damit diese Projekte erfolgreich und im Zeitplan verlaufen, bieten wir Ihnen unseren reichhaltigen Erfahrungsschatz in diesem Themengebiet. Einzelne Geschäftsbereiche sind meist eng miteinander verbunden. Entsprechend komplex sind die Aufgaben für Unternehmen, wenn eine Einheit ein- oder ausgliedert werden soll.
Unsere Berater und Experten verfügen über Spezialwissen an den Schnittstellen von Planung und Technologie. Wir unterstützen Sie beim Risikomanagement und liefern Ihnen die entsprechenden Handlungsempfehlungen für die nachfolgenden M&A-Prozesse:
• IT-Strategieberatung & IT-Benchmarking
• IT-Implementierung & IT-Betrieb
• IT-Projekt- & Portfoliomanagement
• IT-Governance-Beratung & IT-Restrukturierung
• Digitale Transformation & IT-Prozessberatung (ITIL)
• Due Diligence Begleitung
In der Begleitung von M&A-Transaktionen, wie z.B. Carve-out und Spin-off Projekte, im Bereich der Unternehmens-IT konnten wir einen hohen Grad der Expertise aufbauen. Aufgrund des agilen Geschäftsmodells der HOCH.REIN GROUP hat sich in den letzten Jahren die Begleitung von Unternehmenstransaktionen zum Spezialgebiet der HOCH.REIN IT Solutions GmbH entwickelt. Mit den drei Schwerpunkten unterstützen wir gerne auch Ihre M&A-Projekte:
• Bewertung der generellen Transaktionsrisiken & -chancen
• Bereichsübergreifende Projektplanung & -steuerung
• IT-seitige Umsetzung des M&A-Prozesses
Sichern Sie Ihr Digitales Wachstum beim Zukauf von neuen Unternehmensteilen.
Kümmern Sie sich um Ihr Kerngeschäft – wir um Ihre IT. Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail mit Ihrem Anliegen an sales.IT@hoch-rein.com, nutzen Sie unser Kontaktformular oder rufen uns an unter +49 (0) 931 322 63 0.
